يجب عليك بكل تأكيد أن تتجنب أخطاء إدارة مشاريع البناء حيث أن إدارة مشاريع البناء من أكثر العمليات الصعبة والحساسة إلى حد كبير، وذلك لأنها تشمل العديد من الأشياء مثل التنظيم والتنفيذ ومتابعة العمل لحظة بلحظة لإنجاز المشروع بأفضل جودة وأقصى سرعة ممكنة، وذلك في حدود الميزانية المعينة التي تم تحديدها.
كما أن هذه العملية تتطلب تنسيق كثيرًا من العناصر مثل الجدول الزمني وإدارة الموارد والتكاليف الخاصة بالمشروع، وضمان جودة المشروع، مع الالتزام بكافة معايير الأمان والصحة العالمية، ومن خلال ما يلي من سطور سنتحدث عن هذه الأخطاء لكي تتجنبها، وسنذكر لكم أيضًا كافة المعلومات والتفاصيل الخاصة بعملية إدارة المشاريع.
أخطاء إدارة مشاريع البناء
إن أخطاء إدارة مشاريع البناء من أكثر الأشياء التي يجب عليك تجنبها عند إدارة المشروع الخاص بك، حيث أن مدير مشروع البناء وفريق العمل يواجهون الكثير من التحديات والصعوبات والعقبات في إدارة المشاريع، وذلك لكي يتمكنوا من إنجاح هذا المشروع والانتهاء منه في الوقت المحدد وبالميزانية التي تم تحديدها، وإن هذه العملية بشكل عام قد ينتج عنها كثيرًا من الأخطاء.
يجب عليك أن تتجنب هذه الاخطاء تمامًا، وتكون أبرز هذه الاخطاء مثل تحديد أهداف غير واضحة، أو سوء في إدارة الموارد، أو سوء في التخطيط، ولذلك يجب على كافة المدراء وفرق العمل التعرف على تلك الأخطاء لتجنبها من خلال تطبيق الاستراتيجيات الفعالة لإدارة المشروع بشكل صحيح وسليم،
كما يجب استخدام كافة الأدوات والتقنيات الحديثة في عملية إدارة المشروع، ومن أبرز هذه التقنيات تطبيقات الحوسبة الحسابية وبرامج إدارة المشاريع بكافة أنواعها، حيث أن كافة هذه التقنيات والأدوات ستساعد بشكل كبير على الحد من كافة أخطاء إدارة مشاريع البناء التي من الممكن أن تواجهها.
نظرًا إلى اهتمام كثيرًا من المدراء وفرق العمل في الفترة الأخيرة بمشاريع البناء الخاصة بهم فإنهم يرغبون بكل تأكيد في التعرف على كافة الأخطاء التي من الممكن أن يواجهوها، ولذلك سنذكر لكم من خلال ما يلي الأخطاء الشائعة في إدارة المشاريع:
اولًا: عدم وجود نظام كامل لإدارة المخاطر
كما نعلم أن كافة مشاريع البناء محاطة بالعديد من المخاطر، ومن أكثر الأخطاء الشائعة و التي تواجهك في إدارة مشاريع البناء هي عدم الاهتمام بإدارة المخاطر، أو تجاهل تحديد المخاطر التي قد تحدث، ويجب عليك بكل تأكيد أن تتعرف على هذه المخاطر وتقوم بحلها من قبل أن تبدأ المشروع الخاص بك.
وقد تكون هذه المخاطر تحدث بسبب بعض الظروف الخارجة عن الإرادة، مثل سوء الأحوال الجوية أو تأخيرات الموردين، ولذلك يجب عليك أن يكون لديك خطة بديلة لكي تتمكن من الحد من هذه الأخطاء وضمان استمرارية سير المشروع بدون أي أخطاء أو مشاكل، وفي حالة تجاهل هذه المخاطر والبدء في المشروع بشكل مباشر في هذه الحالة من الممكن أن تحدث كثيرًا من الأخطاء في المشروع، ومن الممكن أن يفشل المشروع بشكل كبير، أو الحصول على نتائج غير مرضية إلى المدراء وفريق العمل.